L’activité
partielle, le temps chômé dans la durée... peut devenir une véritable douleur
pour les équipes. Elles peuvent ainsi s'inquiéter et s'interroger sur le futur.- Plus ce
temps est long, plus le retour à une activité pleine - avec de nombreux
défis opérationnels et économiques à relever - sera problématique pour la
personne et pour l’entreprise
- Former
vos équipes à bien gérer cette période qui dure, à développer leur
employabilité, est un service rendu pour chacun et pour votre collectif.
Le
dispositif FNE-Formation vous permet de bénéficier d’une prise en charge à 100 % de
vos coûts de formation
- Pour
être éligibles, les formations doivent : être en distanciel, avoir
lieu pendant les heures chômées et ne doivent pas excéder l’activité
partielle, jusqu’à un montant de 1500 € TTC par salarié
- P-Val
est un acteur certifié de la formation depuis 1994 sur des expertises
précises, avec 30 consultants-formateurs qui pratiquent sur le terrain ce
qu’ils enseignent : vente solution, projet transverse, management de
la performance, communication pour faire agir, conduite du changement
Aujourd’hui
P-Val vous propose 4 formations 100% distancielles, robustes et éprouvées,
centrées sur vos besoins urgents :
1.
Communication P+ : susciter l’action à distance
Le travail à distance exacerbe la nécessite d’être clair et d’avoir de
l’impact : aller à l’essentiel, être écouté, lu et compris rapidement,
construire vos messages vers l’autre pour engager positivement à l’action.
C’est la priorité pour exister dans son activité, fragmentée, solitaire, à
distance.
2.
Vente : optimiser votre efficacité commerciale dans un contexte de relance de
l’activité
Vos succès commerciaux sont le résultat d’une parfaite compréhension des
enjeux de vos cibles et d’une démarche proactive adaptée.
La méthode P-Val « Value Selling / Vente Complexe » booste vos
succès, à tout moment de votre cycle de vente. Pour relancer leur activité, vos
commerciaux apprécieront de se ressourcer en équipe, avec un expert motivant
pour relever leurs défis immédiats : prospection, ciblage, priorisation,
mail et prise de rendez-vous, pitch, propositions commerciales, closing …
3.
Efficacité individuelle et collective : mieux fonctionner en travail à
distance et en activité partielle
Le travail 100% à distance est un nouveau mode de fonctionnement sans
précédent qui bouscule le travail individuel et l’animation collective. Chaque
collaborateur a un rôle à jouer pour développer son efficacité propre et
contribuer à celle de son équipe : comment gérer ses priorités au sein de
ses différentes missions et avec sa vie personnelle ? Comment structurer
et participer aux échanges collectifs ? Comment maximiser sa valeur
ajoutée à l’équipe ? Nous sommes tous concernés.
4.
Management : manager à distance pour booster l’engagement de chacun dans
la durée
Plus que jamais le rôle du manager est indispensable dans cette période de
travail à distance, mais les repères du Management physique de proximité sont
inopérants. Quelle posture adopter ? Quels modes d’animation
proposer ? Comment détecter des signaux faibles de détresse ? Comment
garder la motivation des équipes ? Comment gérer les différents canaux voix,
vidéo, texte, en individuel, en petit groupe, en grand groupe ? Tant
de challenges à relever… quand pour soi-même la vie est déjà compliquée !
Formez-vous
autrement à nos côtés et garantissez la montée en compétences de vos
équipes !
Nous sommes à votre disposition pour vous construire ensemble votre
dispositif précis. Pour nous contacter sur ce sujet
« formations » : formation@pval.com
