31 janvier 2015 moins un jour, ou l’heure de la dernière chance.

Votre dernière chance de prendre (enfin) vos résolutions pour l’année qui commence.

Pour vous faciliter le travail, l’équipe P-Val vous a concocté 4 résolutions gagnantes, fraîchement cueillies dans son blog 2014.

* A APPLIQUER SANS MODÉRATION *

• #Résolution 1 : soyez audacieux !

Figure emblématique : Ghandi

L'audace c'est quelqu'un comme Ghandi a dit la sage Xu Ge Fei.
Que vous soyez dirigeant ou collaborateur : inspirez-vous en !

• #Résolution 2 : devenez champion du Monde !

Figure emblématique : Vincent Collet

Parce que l’équipe de France de Basket est arrivée 3^èmeau championnat du monde en 2014, Vincent Collet s’est demandé comment ancrer le goût de l'effort au sein de notre équipe nationale de basket (presque) championne du Monde ?

Et parce que vous voulez que vos collaborateurs soient aussi des champions (du Monde), vous vous demandez : comment devenir ou être un manager hors pair d’une équipe championne (du Monde) en 2015 ?

A bon entendeur.

• #Résolution 3 : être (ou ne pas être) Génération Y !

 Figure emblématique : ce jeune qui se permet tout dans mon équipe

Ils se croient tout permis. Les jeunes, ce n’est plus ce que c’était. Et j’en passe.

Et si c’était vous qui n’aviez rien compris ?

Pour (enfin) reconnaître que la génération Y, c'est un formidable indicateur de la robustesse de votre Monde managérial. N’attendez plus, cet article est pour vous.

• #Résolution 4 : changez de Monde ...

Figure emblématique : François Mazon

Devenir avocat après avoir été DG, impossible ?

C’était sans compter François Mazon.

A défaut de changer LE monde, changez de Monde en 2015, c'est possible !

• #Résolution 4 bis : ... pour réussir votre stratégie !

Figure emblématique : Laurent Dugas

L'Associé co-Fondateur de P-Val, Laurent Dugas, vous explique pourquoi la réussite d'une stratégie passe par un changement de Monde ?

Visionnez et vous comprendrez !

L'équipe P-Val, résolument engagée.

Ce week-end la Cité de la Réussite a réuni 150 personnalités sur le thème de l'AUDACE.
Ce thème est souvent abordé dans les "valeurs cibles" des entreprises. Cela signifie-t-il que le top management considère que les collaborateurs en manquent ? Sans doute, mais eux-même font-ils preuve de cette Audace réclamée aux autres ?

Lors d'un travail avec le COMEX d'un grand groupe sur son Monde Voulu, l'Audace est revenue comme souvent.

Au cours des échanges, afin de faire réfléchir les participants sur le sens et la profondeur qu'ils voulaient donner à cette "Audace qu'il fallait oser",  j'ai cité la phrase de Francis Blanche dans les Tonton Flingueurs :
"Les cons ça ose tout, c'est même à cela qu'on les reconnaît".

Autant vous dire que j'ai fait un flop total, ce répertoire second degré n'étant sans doute pas celui de mon COMEX !

Cette anecdote montre surtout le flou qui entoure cette incantation à l'audace en entreprise.  "En avoir mais pas trop quand même" semble être la posture médiane des Managers !

Si pour vous l'audace est un pilier de votre Monde de performance cible voici les approches des personnalités présentes à la Sorbonne.

"Sortir de sa zone de confort,, ne pas tout attendre des autres mais se prendre personnellement en main" pour Jean Louis Etienne, explorateur

"Un saut, un élan, un geste. Oser sortir de soi-même, abandonner ses doutes et dépasser ses propres capacités d'auto-critique" précise Brigitte Lefevre, danseuse, qui pose une question clé " Est-on audacieux lorsqu'on n'a pas d'autre choix que de l'être ?"

Pour Oliviero Toscani, photographe, l'audace c'est "ne pas avoir peur d'avoir peur; c'est faire ce que l'on ne se sent pas de faire"

L'éditrice Xu Ge Fei ajoute " en chinois le mot Audace est plus fort que Courage et se rapproche du mot Risque. Et je lui laisse le mot de la fin qui est,  je trouve, la formulation la plus originale ... et utile

"L'audace est un chemin, c'est continuer pendant trente ans pour atteindre son objectif. L'audace c'est quelqu’un comme Ghandi"



Pour partager un autre éclairage vous pouvez relire le blog Ecoles des Mines : Si l’ingénieur n'avait qu'une qualité à développer, ce serait laquelle ?

Dans tous les cas de figure, l'Audace souhaitée pourra s'enraciner dans vos modes de fonctionnement si et seulement si elle s’insére dans un Monde cohérent qui la reconnait, l'organise dans les interactions et la structure dans les prises de décisions

Laurent Dugas