L'heure de votre dernière chance

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31 janvier 2015 moins un jour, ou l’heure de la dernière chance.


Votre dernière chance de prendre (enfin) vos résolutions pour l’année qui commence.
Pour vous faciliter le travail, l’équipe P-Val vous a concocté 4 résolutions gagnantes, fraîchement cueillies dans son blog 2014.







* A APPLIQUER SANS MODÉRATION *

  • #Résolution 1 : soyez audacieux !

Figure emblématique : Ghandi


L'audace c'est quelqu'un comme Ghandi a dit la sage Xu Ge Fei.
Que vous soyez dirigeant ou collaborateur : inspirez-vous en !

  • #Résolution 2 : devenez champion du Monde !

Figure emblématique : Vincent Collet


Parce que l’équipe de France de Basket est arrivée 3èmeau championnat du monde en 2014, Vincent Collet s’est demandé comment ancrer le goût de l'effort au sein de notre équipe nationale de basket (presque) championne du Monde ?

Et parce que vous voulez que vos collaborateurs soient aussi des champions (du Monde), vous vous demandez : comment devenir ou être un manager hors pair d’une équipe championne (du Monde) en 2015 ?
A bon entendeur.

  • #Résolution 3 : être (ou ne pas être) Génération Y !

 Figure emblématique : ce jeune qui se permet tout dans mon équipe


Ils se croient tout permis. Les jeunes, ce n’est plus ce que c’était. Et j’en passe.
Et si c’était vous qui n’aviez rien compris ?
Pour (enfin) reconnaître que la génération Y, c'est un formidable indicateur de la robustesse de votre Monde managérialN’attendez plus, cet article est pour vous.


  • #Résolution 4 : changez de Monde ...

Figure emblématique : François Mazon


Devenir avocat après avoir été DG, impossible ?
C’était sans compter François Mazon.
A défaut de changer LE monde, changez de Monde en 2015, c'est possible !


  • #Résolution 4 bis : ... pour réussir votre stratégie !

Figure emblématique : Laurent Dugas


L'Associé co-Fondateur de P-Val, Laurent Dugas, vous explique pourquoi la réussite d'une stratégie passe par un changement de Monde ?
Visionnez et vous comprendrez !

L'équipe P-Val, résolument engagée.

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